风险清单库
业务现状:风险清单库整理不易 / 流程多,管控难,内业负担重 / 重大风险分布不清楚
解决方案:内置公路工程、房建工程等各专业1000+条风险清单库,而且,可按不同业态灵活导入、更新、增删清单库,普适性更强。

SAFETY
安全监管平台
在工程行业的重要性不言而喻,它直接关系到工程的质量、进度,以及参与人员的生命安全和社会稳定。为现实现“不让风险变为隐患、不让隐患变为事故”的目标,通过开发符合用户实际业务的安全管理平台,把多年的成熟管理思想植入平台,逐渐形成安全管理标准化,运用科学技术与业务融合的创新管理范式,从源头防范和化解重大风险,彻底消除现场隐患,大大降低安全事故发生率,让每个企业都成为安全管理的最佳实践。
CORE FEATURS
核心特色
风险清单库
业务现状:风险清单库整理不易 / 流程多,管控难,内业负担重 / 重大风险分布不清楚
解决方案:内置公路工程、房建工程等各专业1000+条风险清单库,而且,可按不同业态灵活导入、更新、增删清单库,普适性更强。

隐患库
业务现状:人员数量、经验有限隐患库整理难 / 一般、重大事故隐患判定不准,内业负担重,整改要求不清楚,管控难
解决方案:按照分部分项工程维度,内置隐患库百余条,属于重大事故隐患的已列出,安全人员学习赋能更方便,同时,支持用户灵活导入、更新、增删清单库,实用性强。

危大工程库
业务现状:不同项目同一危大工程的管控标准不统一 / 依赖项目定期上报,无法实时动态监控施工全过程。能力有限,危大工程识别不清楚,不清楚危大管理的安全重点在哪 / 重大隐患发生时无法第一时间知晓
解决方案:依据《公路水运危险性较大工程安全专项施工方案审查规程》JT/T1495--2024,属于危大工程的已列出,安全人员参照去识别、学习赋能更方便,同时,支持用户灵活导入、更新、增删清单库,实用性强。

安全交底库
业务现状:项目层编制安全交底参考标准参差不齐,不统一;编制安全交底主观能动性不强、不积极;集团安全交底库优秀素材长久不变。
解决方案:集团统一建设安全交底库,项目按需引用、修改。项目编制完安全交底后,允许项目推荐其优秀交底至集团,审核通过后,即可自动归档至集团交底库。。

安全检查
安全管理中常用的手段和占精力较多的就是安全检查,传统检查方式多为纸质打印,携带不便、计算汇总全手工操作、易出错、效率低。系统为保证全员责任落实,特别开发企业安全检查的功能,适用多种检查层级和场景。

SOFTWARE MODULE
软件模块

安全组织架构
建立健全组织机构之后,需要有明确的职责分工,以便按照既定分工各司其职,更好尽职履责,平台可体现出集团层、二级公司、项目公司各层级对应的职责分工。

项目概况
项目概况包含:新开项目/在建项目建设地址、里程起始点、水文、主要工程量、构筑物数量、结构形式、建设工期、安全目标、涉水涉铁等,让各参建成员对项目有个快速的基本认识,从而知晓其施工难点在哪、大概工程量如何等。

班前教育+技术交底
留存教育、交底记录:教育时间、地点、教育资料、受教育人员、照片等核心数据,形成教育培训台账。

安全日志
安全日志可按照用户模板自动生成,可直接引用出此安全员当天隐患排查情况、教育培训情况、今日施工情况等当日的安全管理工作事项。可导出、归档安全日志。

风险分级管控
通过集团内置风险清单库,项目层可根据项目特点,按照分部分项工程辨识风险点,并按照内置LEC/LSR公式评价风险等级--确定对应管控层级及管控方案--制定排查计划、频次、排查类型(日常、节假日、专项整治、综合检查等)。

隐患排查治理
系统内置了隐患排查-整改-复查-闭合流程,全流程手机端自动流转,快速高效完成隐患整改销项。安全人员检查发现问题后进行拍照,下发整改通知,责任人进行整改,整改完成后进行复查,复查合格后问题关闭,复查不合格,继续进行整改,直到合格。

危大工程
依据《公路水运危险性较大工程安全专项施工方案审查规程》JT/T1495--2024,属于危大工程的已列出,项目安全人员参照去识别、学习赋能更方便,同时,支持用户灵活导入、更新、增删清单库,实用性强。

排查资料自动生成、归档
平台可按照项目模板自动生成隐患整改通知单(含照片),同时验收合格资料自动归档到对应项目资料库,也可随时打印,生成内业备查,既实现资料管理业务替代,又满足提效目的。
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